網銷女神微商分銷聯盟

全球已經有數千萬微商。

為什麼有一些微商非常成功,買車買房? 為什麼大部分微商每天拼命刷屏卻窮途倒?

你再也不用每天拼命刷屏卻找不到客戶。

你再也不用花大筆時間大筆錢尋找暢品。

你再也不用囤一堆賣不出去的貨。

隆重介紹 網銷女神微商分銷聯盟

成為網銷女神微商分銷聯盟夥伴,你將可獲得:大籽苦茶油

1.隨時獲得 網銷女神 團隊花了大筆時間金錢測試成功的暢銷產品(最重要的是 品質保證)。 你不需要花你自己時間金錢找產品,測試產品,囤貨一堆賣不出去。

2.網銷女神多年每天銷售數千美金的經驗,傳授給你。

3.系統化模式:你也可以輕易擁有你自己百人分銷微商每天搶購你手上的貨。

4.若你手上有好貨,透過網銷女神微商分銷聯盟萬人分銷,立刻銷空你的貨。

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開發.營業.後勤的小集團流程改善活動:透過全員參與推動經營革新 http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010568642



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商品訊息功能:

商品訊息描述:

越不容易看見流程、越難改善
20位日本改善大師現身指導
第一本談「管理部門、間接(/非製造)部門流程改善」的專書


一個人的能力有限,要成功的話就必須有多數人的協助,但是人數過多的話,也會有很難互相合作的狀況。在經營全球化的急速進展中,開發和營業等非製造部門扮演越來越重要的角色。如何在這樣的部門中推動「小集團流程改善活動」,正是許多企業的煩惱!

本書所談的「小集團流程改善活動」,是由具有共同目的,且有不同的知識、技能、想法的兩人以上組成小組,透過不斷重覆流程改善活動,產生有效果與效率地達成目標的活動。

推動「小集團流程改善活動」最重要的目標就是讓員工認識自己的任務,學會所需技能,並創造使能力容易發揮的情境。舉凡許多知名企業,例如夏普、豐田汽車、日產汽車,都曾經在組織內推動「小集團流程改善」,並且成效卓越。

由20位日本改善大師執筆、日本品質管理學會編纂,協助你精準導入「小集團流程改善」,建構有活力的企業組織。

本書特色

1.?直接點出十三個你我在推動小集團流程改善一定會遭遇到的障礙
2.?針對上述障礙,提出九大解決原則
3.?知名企業推動小集團流程改善心得成效大公開

【執筆者】

Activa研究所∕藤川 篤信
Komatsu Utility 公司∕山田 佳明
Konica Minolta Business Expert 公司∕須加尾 政一
Management Qualtx∕杉浦 忠
Management T&K∕中野 至
三電公司∕深澤 行雄
中央大學∕中條 武志
元三電公司∕岩崎 正俊
日本科學技術聯盟∕羽田 源太郎、尾□ 正則
日產汽車公司∕玉浦 賢二
玉川大學∕大藤 正
住友建設製造公司∕青野 洋已
前田建設工業公司∕村川 賢司
柯尼卡美能達公司∕中野 寧
夏普公司∕高木 美作惠
富士通公司∕涌田 亮一
職場活性化中心∕寺澤 壯一郎
豐田汽車公司∕青木 寬、前田 義人
(依公司名筆劃順序排列,執筆篇章請參閱書內前言)

譯者簡介

儲祥瑞

台灣大學日本語文學系、英國里茲大學日本研究碩士畢業,現任職中衛發展中心。

謝宜玲

東吳大學日本語文學系畢業,現任職中衛發展中心。

牡蠣殼葉琇芳

日本常磐短期大學職業發展學系畢業,國立成功大學EMBA攻讀中,現任職中衛發展中心。

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